Có những giai đoạn trong sự nghiệp, mình không còn bị hấp dẫn bởi “chức danh” nữa.
Thứ khiến mình dừng lại, suy nghĩ rất lâu, lại là cơ hội được chịu trách nhiệm thật sự cho một bài toán lớn.

Không phải Product Manager.
Không hẳn là Head of Product.
Mà là Product Leader – người đứng ở điểm giao nhau giữa tầm nhìn, con người và hệ thống.

⸻

1️⃣ PRODUCT LEADER KHÔNG PHẢI LÀ NGƯỜI CÓ QUYỀN, MÀ LÀ NGƯỜI CÓ TRÁCH NHIỆM

Product Leader không bắt đầu bằng việc “ra quyết định”.
Mà bắt đầu bằng việc dám đứng ra nhận trách nhiệm cho câu hỏi:

“Chúng ta đang xây đúng thứ cần xây chưa?”

Không còn là tối ưu từng tính năng nhỏ.
Mà là:
• Hiểu rõ vấn đề gốc của người dùng
• Hiểu bối cảnh vận hành của tổ chức
• Hiểu khả năng thật sự của đội ngũ hiện tại

Và từ đó, kết nối tất cả lại thành một hướng đi có thể đi được – và đi xa.

⸻

2️⃣ CƠ HỘI KHÔNG NẰM Ở QUY MÔ HIỆN TẠI, MÀ Ở TIỀM NĂNG CHUYỂN MÌNH

Có những nơi chưa hoàn chỉnh.
Chưa có hệ thống rõ ràng.
Chưa có product process “chuẩn bài”.

Nhưng chính ở đó, mình nhìn thấy tiềm năng chuyển mình rất lớn.

Vì:
• Mọi quyết định vẫn còn mở
• Mọi nền móng vẫn có thể xây lại cho đúng
• Và mỗi đóng góp đều có tác động thật sự

Product Leader không tìm môi trường hoàn hảo.
Product Leader tìm môi trường cần được định hình.

⸻

3️⃣ PRODUCT LEADER LÀ HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN BẢN THÂN KHẮC NGHIỆT NHẤT

Thành thật mà nói, đây không phải con đường dễ.

Nó buộc mình:
• Nghĩ xa hơn chuyên môn quen thuộc
• Lắng nghe nhiều hơn, kể cả những góc nhìn trái chiều
• Ra quyết định khi thông tin chưa đầy đủ
• Chịu trách nhiệm cho cả thành công lẫn sai lầm

Nhưng cũng chính vì vậy, mình cảm nhận rất rõ:

Mỗi ngày làm Product Leader là mỗi ngày mình trưởng thành hơn – không chỉ trong công việc, mà trong tư duy sống.

⸻

4️⃣ ĐÂY KHÔNG PHẢI LÀ BƯỚC TIẾN CHỨC DANH, MÀ LÀ BƯỚC TIẾN VỀ NỘI LỰC

Mình không xem đây là “lên vị trí cao hơn”.
Mình xem đây là:
• Một bài test lớn cho năng lực tổng hợp
• Một cơ hội để xây thứ có giá trị dài hạn
• Và một cột mốc phát triển bản thân rất thật

Product Leader, với mình, là người:
• Biết mình đang đứng ở đâu
• Biết mình muốn xây điều gì
• Và dám cam kết cho hành trình đó

⸻

Không phải ai cũng cần trở thành Product Leader.
Nhưng nếu đã bước vào giai đoạn muốn tạo ảnh hưởng thật sự,
muốn xây thứ có giá trị lâu dài,
và muốn phát triển bản thân một cách toàn diện hơn…

Thì có lẽ, đây là một cơ hội đáng để dừng lại và suy nghĩ.