LÀM TASK HAY LÀM PRODUCT?
Gần đây, mình nhận ra team đang làm việc rất chăm chỉ.
Task nào cũng “done” đúng deadline.
Nhưng có một điều khiến mình trăn trở:
dù task hoàn thành, nhưng product thì chưa thật sự tiến lên.
Có bao giờ bạn cảm thấy…
cả team đều bận, nhưng sản phẩm vẫn chẳng rõ tiến triển?
Có thể vì chúng ta đang “làm task”,
chứ chưa thật sự “làm product.”
⸻
Trong team mình, mình thấy có vài bạn (dù là junior hay senior)
gặp issue nhưng không dám raise lên,
chỉ âm thầm cố gắng làm xong phần của mình.
Hoặc khi được giao task, chỉ tập trung hoàn thành cho đúng yêu cầu —
mà quên mất “vì sao” có task đó ngay từ đầu.
Kết quả là… task được tick “done”,
nhưng tính năng chưa thật sự trọn vẹn.
Product thì “chạy được”, nhưng không “phát triển”.
⸻
Mình nghĩ, gốc rễ của chuyện này nằm ở mindset.
| Làm task | Làm product |
|---|---|
| Hoàn thành yêu cầu | Hiểu lý do đằng sau yêu cầu |
| Chỉ quan tâm phần việc của mình | Quan tâm trải nghiệm tổng thể |
| Sợ vượt giới hạn | Chủ động đặt câu hỏi, đề xuất cải tiến |
| Đo lường bằng “status: done” | Đo lường bằng “user có tốt hơn không” |
Mindset “làm product” không nằm ở title hay seniority.
Nó bắt đầu từ một điều rất nhỏ: cách bạn đặt câu hỏi khi làm việc.
Làm product không chỉ là viết code,
mà là hiểu tác động của dòng code đó.
Không chỉ build tính năng,
mà còn build trải nghiệm.
Dù bạn là junior hay senior,
chỉ cần dám hỏi thêm một câu:
“Liệu cách này có giúp người dùng tốt hơn không?”
là bạn đã bước thêm một bước để trở thành product-minded engineer rồi.
Một team giỏi không phải là team không có bug,
mà là team không ngừng đặt câu hỏi
để sản phẩm tốt hơn mỗi ngày.
Nếu bạn cũng đang trên hành trình xây mindset “product” cho bản thân,
mình có chia sẻ thêm nhiều bài viết tương tự tại 👉 dattran.me
Mỗi tuần một góc nhìn nhỏ — về tech, mindset, và hành trình phát triển bản thân của một người làm sản phẩm.
